本報樂山訊 （通訊員 夏維 黃露）今年以來，四川省樂山市積極推進村黨組織帶頭人后備力量培育儲備工作，從回引、選拔、培養、管理4個維度靶向發力，分類施策培育儲備村黨組織帶頭人后備力量，為鄉村全面振興奠定基礎。
打破“就村抓村”思維定式，想方設法讓優秀人員“回得來”。針對有項目、有資金的企業家群體打好項目牌，堅持“項目跟著人才走、人才帶著項目來”，發布民宿開發、農產品加工等鄉村振興項目，縣委書記帶頭開展“三顧茅廬”行動，成功請回企業家參與村級工作、本地投資興業。針對優秀大學畢業生、新生代職業農民等群體打好政策牌，設立返鄉創業扶持基金，建立創業導師庫，提供創業陣地和經營場所，開發村務管理、農村電商等專項崗位，吸引新農人返鄉創業。針對重鄉情、有威望的本土鄉賢打好感情牌，建立縣鄉村干部聯絡服務機制，開展“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”系列活動，共謀發展。
堅持“雙好雙強”標準，確保后備力量選得準。把政治過硬作為首要標準，設置正負兩張清單，建立“鄉鎮推薦考察+縣級聯審聯查+縣委審議確定”機制，組織、紀檢等多部門聯合開展3輪過篩子，將“帶病”人選擋在門外。緊扣帶頭致富、帶領共富能力細化“能人”標準，在外務工人才重點看經營管理經驗，現任村“兩委”成員重點看實體產業，返鄉創業能人重點看發展潛力。將鄉土情懷和奉獻精神作為重要維度，建立“民情走訪—承諾亮諾—辦事踐諾—考核評價”篩選機制，引導后備力量主動領辦民生項目。
突出人崗相適，逐人過篩子、逐一建臺賬，推動后備力量干得好。開辦鄉村振興育苗班，依托鄉村振興實訓基地，采取“理論授課+現場教學+案例研討”模式，幫助后備力量增強履職能力。增強懂經營、會管理的能力，依托強村公司等農村新型集體經濟發展模式，選派有潛力的管理型人才擔任強村公司職業經理人，在實戰中積累經驗、增長才干。提高抓黨建、善治理本領，實行強村帶弱村模式，組織后進村后備力量到示范村掛職3個月，建立“村級事務崗+重點項目崗”雙鍛煉機制，選派971名后備力量擔任書記助理，在學先進、學經驗中加速成長。
聚焦把帶頭人選好配強，既下決心“調得下”，又確?！敖拥米 ?。聚焦軟弱渙散村、集體經濟薄弱村等重點村，由縣委書記帶頭開展調研摸排，建立“村情臺賬+問題清單+調整預案”，及時調整抓發展能力不行、擔負不起推進鄉村振興責任的黨組織書記。深入調研分析研判“空心村”換屆無人可用困境，采取跨村統籌選派一批、強村書記兼職一批等方式，為“空心村”定向儲備人選。針對村情和群眾不夠熟悉的實際，從鄉鎮選派得力干部任第一書記幫帶過渡，確保工作不斷檔、發展不停步。針對選情復雜、矛盾突出的問題村，積極搭建離職干部發揮余熱的平臺，選拔懂經營的離任書記擔任強村公司職業經理人，實現“退得安心、退而有為”。
