清晨，在祁連山北麓的大黃山林區內，甘肅省張掖市山丹縣大馬營鎮土豆驛站負責人羅志明正將一袋袋新鮮土豆和野生菌干貨碼放在貨架上。盤點著2025年上半年的經營成績單，羅志明笑容滿面。在大馬營鎮黨委的牽線搭橋下，土豆驛站與周邊農戶進行合作，通過拓展農業研學觀光、土豆農特產品銷售等項目，游客比去年同期翻了一番，經營收入達到10余萬元。
“以前守著綠水青山難變現，如今‘生態飯’越吃越香！”羅志明的話語，道出了林區群眾的心聲。這喜人的變化，源于大黃山林區探索黨組織聯建共建的創新實踐，它如同一把金鑰匙，正一步步打開林區發展的“寶箱”。
大黃山林區總面積43.2萬畝，活立木總蓄積量140萬立方米，森林覆蓋率64.29%，是祁連山水源涵養林的核心區，也是河西走廊的重要生態屏障。然而，這片“綠色寶庫”長期面臨治理難題?！傲謪^由甘肅祁連山國家級自然保護區管護中心大黃山自然保護站管理，雖在山丹縣境內，但與山丹縣互不隸屬，同周邊的大馬營、李橋等鄉鎮聯動不足?！鄙降たh委常委、組織部部長趙學濤介紹。而且，大黃山自然保護站與鄰近的焉支山森林公園的管理單位——甘肅焉支山文化旅游有限責任公司分屬不同系統，項目、人才、技術等資源難以整合，生態保護與旅游開發協作不夠、林旅融合不深、治理力量分散。近年來，林區內除了焉支山森林公園外，周邊16家經營主體年接待游客徘徊在1.5萬人次上下，綜合收入不足60萬元，林區生態優勢“沉睡”難醒。
發生在大馬營鎮土豆驛站的變化始于林區黨組織聯建共建的破題之舉。2025年初，山丹縣依托黨建引領發力，健全黨組織領導的“林長制”責任體系，打破條塊、隸屬限制，按照地域相鄰、產業相近、職能相關、優勢互補的原則，以大馬營鎮黨委為主體，將大黃山自然保護站、林草、文旅、應急等7個部門單位，以及陳戶鎮等沿山鎮村“串珠成鏈”，建立聯席會議制度，成員單位集體會商達成共識，明確權責清單和協作機制，目標直指資源散、合力弱等老大難問題。
組織體系的優化，讓“各管一攤”的力量擰成了一股繩。山丹縣以黨建為紐帶，推動聯席會議成員單位黨組織參與聯建共建，共同摸排出12項需求清單，7個職能部門主動亮家底敲定9項工作清單，內容涵蓋護林員技能培訓、林區病蟲害防治、林下經濟培育等方面，樁樁件件直擊林區發展“痛點”。
“清單一亮，誰有啥資源，需要啥幫助，清清楚楚！林區缺啥技術，相關單位就協調專家人才來指導；農戶愁銷路，黨員志愿者就幫著找市場?！贝簏S山自然保護站站長徐柏林指著手機里的工作群笑著說。成立黨建聯建共同體不是簡單地“拉群”，而是精準融合相關基層黨組織實打實解決難題。
如今，聯席會議成員單位協同發力，修編完善焉支山森林公園發展規劃，爭取涉農涉旅產業項目4個；3支志愿服務隊穿梭林間，協助護林員巡山查林、更新林情信息，幫農戶設計民宿招牌、策劃農特產品營銷，協調鄉村振興專家服務團開展種植養殖技術培訓，讓林區發展的勢頭越蓄越足。焉支山森林公園、大馬營鎮用好全國生態森林康養基地的“金字招牌”，開發“憶鄉愁·自在鄉村”“綠脈氧生”等3條精品生態旅游線路，目前已接待游客8萬人次，綜合收入突破400萬元。
要解開“林下生金”的密碼，關鍵在于如何惠及百姓。面對守著綠水青山難變現的困境，大黃山林區創新開展守綠待金、添綠換金、點綠成金、借綠生金、靠綠增金“五綠”行動，完善“黨組織+村+合作社+農戶”利益聯結機制，讓越來越多的群眾嘗到了甜頭。位于大馬營鎮的“焉支花谷·羊主莊園”成為假日熱門打卡地后，附近的16戶黨員群眾搞起了林下種植、生態養殖，野生菌、生態雞一時間成了搶手貨，戶均增收超過8000元?！耙郧胺N草莓、打工兩頭忙，一年掙不到2萬元?！贝篑R營鎮新墩村村民趙永剛正忙著給“羊主莊園”配送散養雞，“現在有了穩定的訂單，散養雞直供莊園，草莓也搭上旅游快車，半年就賺了3萬元?！崩顦蜞l高廟村商業街上的“罐罐席”香氣四溢，昔日冷清的村莊如今周末人頭攢動?！包h建‘做媒’讓景區帶村子、黨員幫農戶，技術服務送上門，咱這綠水青山真成了‘聚寶盆’！”高廟村黨總支書記史義民說。（朱芳源 農民日報·中國農網記者 魯明 見習記者 周桐）
