本報南通訊 （通訊員 周淵 黃露）“攻堅克難加分項的設立，不僅是對我們一線干部努力的肯定，也是激勵廣大干部加油奮進的強心劑！”近日，在向江蘇南通市崇川區委組織部遞交外資招引攻堅克難實績表時，學田街道黨工委書記周智杰說。
針對以往干部履職信息掌握不全、不深、不準等問題，今年以來，崇川區建立干部實績檔案采集、分析、運用一體化管理機制，讓干部選拔任用有據可依、有績可憑，為精準選人用人提供重要保障。
圍繞中心工作，設置“一表二圖三清單”。對照人事檔案材料，重點收集干部任免情況表、干部社會關系圖、單位空崗分布圖、學過干過管過領域清單、廉政反饋減分項清單、攻堅克難加分項清單等，確保填寫內容真實、立體，全面掌握干部綜合情況。
分類建立分析評價體系，逐人梳理實績檔案。構建成長期年輕干部“成長跟蹤”評價體系、專業型骨干“專業爭先”評價體系、領導班子“實績擔當”評價體系，對應生成評價“畫像”，錄入干部實績檔案。
將干部實績檔案作為干部選拔任用重要依據，在干部調整前期必調閱干部實績檔案，結合干部履職實績，推動干部選任人崗相適。截至目前，對雙招雙引、項目建設等領域取得較大突破的61名干部予以加分；21名在一線履職擔當、實績明顯、群眾認可的干部獲得提拔重用；對履職不力、表現一般、評價較差的3名干部，進行提醒談話、警示約談、組織調整。
