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    甘肅蘭州新區扭住關鍵環節加強專業型干部隊伍建設

    讓懂行的干部多起來干起來


    發布時間:2025年08月19日 13:57
    來源:中國組織人事報新聞網

    選調選聘專業型干部370名,引進經濟發展、項目建設等領域專業型干部125人,教育衛健領域專業型干部1218人

    圍繞招商引資、綠色化工、產業發展、生態環保等重點領域,開發儲備符合干部需求的特色教學案例和課程18個

    各部門領導班子專業型干部配備比例普遍達到50%以上,經濟部門專業型干部配備率達85%以上

    本報蘭州訊 (通訊員 達選娟)連日來,甘肅蘭州新區專精特新化工產業中試基地項目建設現場焊接聲、切割聲此起彼伏,項目建設正如火如荼?!白匀ツ觏椖块_工建設以來,新區選派6名有相關專業經歷的干部成立項目專班,有效解決了項目實施過程中面臨的技術難題,加快項目建設進度?!表椖繉0嘭撠熑擞谄G表示。

    近年來,為解決專業型干部儲備不足、能力與發展不匹配等問題,蘭州新區通過按需引才、靶向提能、適崗選用,儲備鍛造了一大批政治過硬、業務精通、善作善成的高素質專業型干部,聚力護航新區經濟發展勇挑全省大梁。今年上半年,新區在全省經濟增長貢獻評價中獲得第一名,連續三個季度獲評“貢獻獎”。

    為破解專業型干部來源渠道單一問題,建立編制統籌管理機制,實行身份管理、崗位管理并行的用人模式,制定出臺聘用干部管理辦法,不斷提升公務員、事業單位招錄質量和急需緊缺專業型干部選聘力度。截至目前,選調選聘專業型干部370名。聚焦事業發展需要,制定出臺特殊崗位專業人員聘用管理實施辦法,采取業余兼職、顧問指導、項目合作、平臺共建等靈活多樣的方式,持續推動專業力量“蓄水池”擴容更新。多渠道引進經濟發展、項目建設等領域專業型干部125人,教育衛健領域專業型干部1218人。探索建立機關企事業單位干部資源“一盤棋”調配機制,明確履歷匹配、專業擇優、人崗相適等調配原則,制定出臺機關企事業單位工作人員調配交流管理辦法,持續健全干部跨領域、跨層級、跨專業“三交流”體系,有效推動各領域專業型干部向高質量發展匯聚。

    靶向提能,激發擔當作為。堅持實施“一把手”履職能力提升計劃和干部“短小精?!迸嘤栍媱?,圍繞招商引資、綠色化工、產業發展、生態環保等重點領域,開發儲備符合干部需求的特色教學案例和課程18個,結合精準點名調訓,不斷提高各級干部推動高質量發展、服務群眾、防范化解風險的能力本領。搭建遞進培養、輪崗交流、試崗攻堅、掛職鍛煉4個蓄能成長“快車道”。近兩年來,將200余名綜合素質好、敢闖敢試的科級以下干部放到重要崗位進行遞進式儲備培養,將60名潛力好、閱歷少的科級干部實施跨部門、跨領域交流,選派90名符合急需緊缺崗位要求、干勁足的國企干部開展試崗攻堅,選派14名想干事、有發展潛力的縣級干部到省直部門、其他國家級新區和發達地區掛職鍛煉培養。

    圍繞綠色化工、新能源新材料、先進裝備、生物醫藥、現代農業、數字經濟六個主導產業鏈和深化改革、招商引資、工業經濟、項目建設、財政金融、生態環保等6個重點領域,分析不同領域、不同崗位專業需求,結合單位推薦、考察調閱,精選建立適崗干部優備庫。建立重點項目建設一線、重要專項工作一線、重大應急處突事件一線“三重一線”干部考察識別機制,從政治素質、能力作風、工作實效等6個維度細化24條評價標準,橫向上分機關、經濟產業發展中心、鄉鎮社區、國企等不同領域,縱向上劃分主職、副職、中層等層級,明確考察重點,精準識別干部個人的知識儲備、專業技能和工作實績。

    綜合考慮事業需要緊缺度、干部培養適配度,注重把成熟干部用到關鍵崗位、把懂行干部用到專業崗位、把有潛力干部用到艱苦崗位。將組織把關、日常了解和綜合研判貫穿始終,大力選拔在基層一線、項目火線、招商前線敢于觸及矛盾、迎難而上的干部,注重選拔在工業經濟、金融風險化解、歷史遺留問題處置中敢于挺身而出、攻堅克難的干部,優先使用在綜治維穩、鄉村振興艱苦吃勁崗位上的“老黃?!备刹?,切實把敢擔當、抓改革、促發展、保穩定的專業型干部用當其時、用其所長。今年以來,110名想干事、能干事、敢干事的年輕干部走上對口崗位。各部門領導班子專業型干部配備比例普遍達到50%以上,經濟部門專業型干部配備率達85%以上。

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