本報西寧訊 （通訊員 寧組）清理考核事項、把控考核指標、優化考核方式……去年以來，西寧市深化整治形式主義為基層減負，優化考核體系，切實推動以考核減負為干部賦能、為改革增效，激勵引導全市干部在打造“五個之城”等市委市政府中心工作中挑大梁、勇爭先。
對全市層面開展的各類考核事項全面摸排梳理，對考核實際意義不大、與推進生態保護和高質量發展關系不緊密、基層意見較大的考核事項予以取消，對同一部門牽頭的多項考核業務和幾個部門牽頭但內容相近、任務相似的考核業務進行整合歸并，確?？己耸马椇侠砗弦?、確有必要。指導縣區做好清理規范工作，定期對清理規范后的考核事項落實情況跟蹤評估，切實做到為基層減負。同時，對全市“一票否決”和簽訂責任狀事項進行清理規范。
以清理規范后的考核事項為基礎框架，建立西寧市市管領導班子年度目標綜合考核體系，將市級層面面向縣區、市直單位、市管企業的各類業務考核全部整合歸并到綜合考核中，市級其他單位不再進行任何形式的單獨考核。大力精簡考核指標，組織業務考核牽頭單位進行自查自糾，對指標繁瑣、指標嵌套等情況進行整改，堅決糾治平安西寧建設“千分制”考核做法。2025年度市管領導班子目標制定中，按照1項考核事項一般設置1—2條考核指標、最多不超過3條的原則，精準設置關鍵性、引領性考核指標，確?？己酥笜送怀鲋攸c、簡明精準，具有較強的牽動性、引領性和可操作性。
著眼于統籌各類督查檢查考核，優化考核方式。建立《重點工作督查考核聯動機制（試行）》，加強考核部門與市紀委、市委督查室、市政府信息督查科等部門的溝通聯系，實現資源共享、信息互通，減少對基層的多頭重復檢查考核。著眼于糾治頻繁排名通報，探索建立省定考核指標“月跟蹤、季通報、半年調度”機制，將部分完成難度較大的省定考核指標作為季度考核的重點，減少對常規性指標的頻繁考核，切實減輕基層迎考負擔。聚焦改進考核結果反饋方式，對季度考核中完成差距較大的省定指標亮“紅燈”或“黃燈”預警，并向指標牽頭單位“點對點”下發《預警通知單》，在不增加基層負擔的同時，精準壓實工作責任，提升考核工作質效。
