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    明權定責、夯基提質、聚力網格,江西遂川——

    為基層減負 為實干加速


    發布時間:2025年07月31日 09:26
    來源:中國組織人事報新聞網

    江西省遂川縣位于羅霄山脈南段東麓,境內有兩條贛江一級支流,河砂資源豐富,但禁采區和禁采期的采砂管理也給沿江鄉鎮帶來不少難題,“鄉鎮沒有執法權,看得見管不著,屬地責任卻甩不掉?!苯衲昴瓿?,鄉鎮推行履職事項清單試點后,雩田鎮干部張大春感觸很深:“現在鎮里只需要配合水利部門執法,對違法采砂行為進行核實、勸阻就行,工作量少了很多,我們也有更多精力為群眾服務了?!?/p>

    今年以來,聚焦破解基層事務冗雜、功能有限、力量薄弱等問題,遂川縣打好明權定責、夯基提質、聚力共治“組合拳”,在減負、賦能、增效上同向發力,持續破解基層治理“小馬拉大車”問題,讓基層干部輕裝上陣,更好地為民服務。

    厘清權責 事項清單化

    7月25日,遂川縣鄉鎮履職事項清單正式在江西省鄉鎮(街道)履職事項清單系統發布。為厘清權責邊界,遂川縣認真梳理鄉鎮、村、網格工作任務,按照“自下而上、上下聯動,權責一致、責能匹配”的原則,分級編制事項清單、指導目錄,著力構建事權清晰、責能相適、履職順暢的基層治理權責體系。

    在鄉鎮,結合實際差異化編制“三項清單”,明確基本履職事項約140項、配合履職事項103項、上級部門收回事項174項。在村居,發布村級組織工作事務、機制牌子和證明事項指導目錄,依法明確30項履職事務和38項協助事務,理順工作機制19項,取消證明事項32項。在網格,制定網格事項清單和網格員工作職責清單,同步建立網格事項準入、退出制度,從源頭上遏制責任轉嫁。

    為壓實責任,縣委組織部建立常態化監管機制,在部領導掛點聯系鄉鎮和部機關掛點幫扶村、共建幫扶社區,設置3個基層監測點,圍繞清單和目錄落實情況進行實時監測,及時收集基層反饋不應承接或無力勝任工作事項,經核實后向有關單位發放督辦單限期整改。

    陣地升級 服務更高效

    周末的中午,枚江鎮枚溪村黨群服務中心人氣滿滿,20多位老人在“幸福食堂”邊看電視,邊話家常,“童伴媽媽”劉群英在“童伴之家”帶著留守兒童練毛筆字,幾位村民有說有笑走進便民服務站取快遞……“原來村民都是沒事不來,完事就走,村委會一天也接待不了幾個人,如今可大不一樣了?!泵断妩h支部書記、村委會主任羅建輝說。

    改變始于今年2月。作為遂川縣鄉村為民服務平臺規范化建設試點,枚溪村整合現有陣地,將就業之家、退役軍人服務站并入便民服務站,把綜治中心搬到一樓辦公,利用閑置空間增設養老托幼、文體娛樂、協商議事等功能區域,提升黨群服務中心服務能力。統一規范鄉鎮便民服務中心、綜治中心、人大代表聯絡站、政協委員工作室、新時代文明實踐所五大平臺的場所布局、標識標牌、上墻制度等,將其余政務服務、矛盾糾紛調處、聯系群眾等平臺整合進五大平臺集中辦公,打造一站式服務平臺。

    建好陣地是基礎,用好陣地是關鍵。該縣配套建立為民服務平臺首問負責、一次性告知、限時辦結等制度,積極開展“高效辦成一件事”“三個免于提交”“一窗受理、集成服務”等改革,不斷提升平臺服務質效。依托全省“一表同享”系統,整合戶籍、社保、產權等數據,將全縣69.5萬名居民、18.9萬棟房屋、3.6萬家企業的信息精準關聯,實現基層填表數量縮減25%、70%表單數據自動填寫,讓基層干部把更多時間和精力投入到服務群眾中。

    下沉網格 治理精細化

    前不久,因宅基地邊界問題,雩田鎮雩田村村民焦春香與鄰居鬧起了矛盾。得知情況后,基層治理指導員肖春明把兩家人湊到一起,從兩家祖輩合伙打井的往事,聊到孩子們結伴上學的情誼,解開了雙方心結。

    該縣建立基層治理指導員機制,吸納黨員干部回原籍村,利用節假日時間,圍繞民生項目實施、矛盾糾紛化解、村級產業發展等,認領村黨組織發布的需求清單,發揮自身人脈、專業、經驗等優勢,回饋桑梓。

    全覆蓋配備4260余名網格長和專職、兼職網格員,持續推動基層干部下沉,充實網格治理力量。建立鄉鎮領導班子成員直接包聯網格制度,開展千名在職黨員“四進網格”參與基層治理活動,從公安、城管等13家執法和民生部門選派450余名干部以“一對多”方式聯系全縣995個網格,讓群眾隨時找得到組織、看得見黨員。

    為激發干事創業熱情,遂川縣拿出20%的名額,面向年度考核被評為稱職以上的社區專職網格員進行考錄,破解網格員成長“天花板”問題。對于表現優秀、成績突出的農村網格員,在村級梯隊建設中予以優先考慮,21名網格員納入村級后備力量進行培養。

    以網格為單位開展“入戶聽訴、接訴即辦”行動,推動各類治理力量聯系服務群眾,累計走訪居民18.7萬戶,化解矛盾糾紛2500余起。(本報通訊員 包樂興)

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