本報南安訊 （通訊員 陳毅強）立足有效推進城市基層治理，近些年來，福建省南安市以構建區域黨建聯合體為突破口，在城市社區成立黨建工作協調委員會，通過組織重構、機制創新、資源整合，有效激活基層治理神經末梢，實現從“單兵作戰”到“系統集成”的跨越式轉變。
重塑組織架構。建立1個市級黨建引領基層治理協調機制、52個社區黨建工作協調委員會、N個共駐共建單位的“1+52+N”聯動體系，打破行政壁壘。由28名黨員市領導擔任社區黨建工作協調委員會主任，形成高位推動機制。吸納駐區單位、物業企業、社會組織等335家共建單位負責人擔任社區黨建工作協調委員會委員，構建起“街道黨工委—社區黨委—小區黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”的五級組織架構，增強上下協同、條塊聯動的治理合力。
凝聚共建合力。創新聯席會議制度，定期梳理居民急難愁盼問題，形成“議題收集—聯席會商—項目落實—跟蹤問效”全流程機制。推行資源、需求、服務三張清單，黨建工作協調委員會成員單位黨組織書記領辦實事項目，有效推動共建單位切實履行職責。今年以來，社區黨建工作協調委員會累計召開聯席會議104次，形成325條議定事項清單，解決群眾困難1200余個。
激活共治動能。深化黨員“雙報到”工作，開展市直機關和社區黨組織結對共建行動，1.3萬余名黨員到社區、小區報到，根據專長認領政策宣講、矛盾調解等服務崗位。依托在職黨員、銀發力量、“兩代表一委員”三支隊伍，在全市288個小區全覆蓋建立黨組織，成立239個小區業委會。用好小區議事日、居民夜談會等載體，搭建“8+N”志愿服務隊伍矩陣，推動364名“三官一律”進社區小區，開展志愿活動，排查化解矛盾糾紛，形成黨建引領下的小區融合共治工作格局。
