本報太仆寺旗訊 （通訊員 郝超海）為全面掌握領導班子運行質效，夯實干部隊伍建設根基，近年來，內蒙古太仆寺旗堅持把領導班子運行情況調研作為常態化工作，通過多維調研、精準研判、靶向施策，推動領導班子建設提質增效。
建立“日常+專項+年度”調研機制，日常采取實地走訪、個別談話、民主測評、查閱資料等方式，深入了解領導班子政治建設、履職能力、團結協作、作風建設等情況；聚焦重點領域、關鍵崗位和重大任務落實，開展專項調研，精準掌握領導班子在鄉村振興、基層治理、產業發展等一線工作表現；結合年度考核、民主生活會等，全面收集班子運行動態信息，確保調研全覆蓋、無死角。去年以來，已對20個領導班子開展常態化調研，談話120余人次。
成立分析研判小組，對收集的信息進行梳理匯總，建立問題臺賬，從班子整體功能發揮、成員個體表現、存在突出問題等方面進行綜合分析，精準識別班子運行中的短板弱項。通過橫向對比、縱向分析，區分不同類型、不同層級領導班子特點，形成調研專題報告，客觀評價班子運行情況和干部履職成效。
針對調研發現的問題，堅持分類指導、精準施策。對凝聚力戰斗力不足的班子，及時調整優化結構，加強教育培訓和談心談話；對履職能力不強的干部，通過專題培訓、實踐鍛煉等方式提升專業素養；對存在苗頭性傾向性問題的班子和干部，及時開展提醒談話，督促整改落實。將調研成果與干部選拔任用、考核評價、教育培訓等緊密結合。
