2022年以來，陜西省安康市平利縣探索實施村級后備力量“定向培優”工程，系統打造邊發現、邊培養、邊選拔、邊使用的村干部鏈條化培育模式，有效解決村級干部隊伍年齡老化、能力弱化、后繼乏人等問題。
“‘定向培優’工程實施后，全縣通過針對性招引、培養、使用等一系列舉措，精心培育了一批學歷高、年紀輕、綜合素質高的后備力量作為下一屆村‘兩委’班子換屆人選，切實解決了個別村‘急用現找、無人可用’的問題?！逼嚼h委組織部副部長朱晨晨介紹。
廣泛遴選 全面建庫
“非常有幸能夠成為‘定向培優’對象，我將知重負重、擔責于肩，起好示范帶頭作用，努力帶領全村百姓過上更好的生活?！睆V佛鎮鬧陽坪村黨支部副書記郭慶波說。郭慶波曾在縣城經營著一家建材店，2021年，在黨組織的引導下，他返回家鄉鬧陽坪村擔任村干部，帶領村民發展產業。截至2024年底，郭慶波帶領村民種植富硒水稻350畝，帶動600余名村民就業，村民戶均年增收3000元以上。這是平利縣“定向培優”對象積極投身鄉村發展的一個縮影。
近年來，平利縣堅持“當前抓培優、長遠抓儲備”原則，打造“村級儲備、鎮級培養、縣級培優”梯次培養體系，實施遞進式、有梯次的培養辦法。首先，各村（社區）建立后備力量人才庫，實行動態管理，及時吸納補充“新鮮血液”、剔除不符合條件人員，始終儲備10名左右優秀人才。其次，各村（社區）精選2～3名政治素質好、文化學歷高、綜合能力強的優秀人才作為村級后備力量重點培養對象，由鎮提級管理，安排專人幫帶、崗位鍛煉以及考核評價等。最后，堅持好中選優、優中選優，各鎮每年擇優推薦2～3名后備力量作為縣級“定向培優”對象，由縣委組織部全程參與教育管理。截至目前，全縣共儲備村級后備力量1400余人，鎮級重點培養470余人，縣級培優133人，初步形成“塔基牢、塔身壯、塔尖優”的人才梯隊。
跟蹤培育 提升能力
為了讓“定向培優”對象平時有人管、發展有人幫、前進有方向，平利縣創新落實“3+1”導師幫帶機制，即聯村領導為“政治導師”，駐村干部為“業務導師”，村黨支部書記為“實踐導師”，共同幫帶1名村級后備干部，助其把牢政治方向、提升業務水平、豐富實踐經驗。
“初到工作崗位時，我對如何開展農村工作還是一頭霧水，不會報表、不懂政策，更不能解決群眾的急難愁盼問題。久而久之，我就成了老百姓口中‘做現成事的小陳’?！崩峡h鎮的“定向培優”對象陳培鈺說，“在‘業務導師’向豐奎的悉心教導下，我不斷學習進步，一有閑暇便去村民家中和群眾談談心、講政策，幫助指導村民繳納社保，了解他們的生活近況，現在我也能獨當一面為群眾服務了?！?024年5月，陳培鈺當選老縣鎮七里溝村黨支部副書記，她從“做現成事的小陳”變為群眾口中“能辦實事的陳書記”，個人能力得到明顯提升。
據了解，為加快補齊“定向培優”對象在理論知識和實踐經驗方面的短板，平利縣依托縣委黨校開展了針對性培訓，幫助他們拓展工作思路、豐富知識儲備。此外，選派“定向培優”對象到縣直部門鍛煉，定期組織他們到縣民政局、農業農村局等單位進行崗位練兵，提升其綜合素質。截至目前，全縣共開展“定向培優”對象專題培訓3期138人次，組織開展崗位練兵兩期49人次。
精細管理 及時使用
“感謝組織的信任和培養，我在新的工作崗位上一定會努力奮斗，為社區群眾辦實事、做好事，不負組織和群眾的期盼?！比钣窠軋远ǖ卣f。自2021年被確定為“定向培優”對象后，經過組織培養、崗位鍛煉、考核評價等一系列程序后，阮玉杰在2023年9月被選為廣佛鎮廣佛寺社區黨支部書記、居委會主任。阮玉杰的順利成長，得益于“定向培優”工程的深入開展。
針對村級后備力量平時疏于管理的問題，平利縣強化日常管理，實行“一人一檔”，動態更新后備力量的工作實績、培訓評價、考核結果等檔案資料，詳細記錄他們的成長軌跡。注重考核評價，堅持考勤和考績結合、季度考核和年終考核結合、組織評價和群眾民主評議結合；對考核合格者參照村副職干部待遇發放生活補貼，考核不合格者取消“定向培優”資格。與此同時，擇優選拔使用，在村“兩委”有空缺名額或集中換屆時，優先使用村級“定向培優”對象。截至目前，全縣已有91名“定向培優”對象進入村“兩委”班子，其中1人已培養為村“兩委”正職，1人跨村擔任村級黨組織副職。
“人才振興、組織振興是鄉村振興的根本保障。平利縣全面推行‘定向培優’工程，為農村各類優秀人才留在鄉村、扎根鄉村、建設鄉村搭建了廣闊舞臺，既增強了村‘兩委’班子的戰斗力，也為下一步村‘兩委’換屆儲備了后備力量，可謂‘一舉多贏’?！逼嚼h委常委、組織部部長寧國良說。
（張祿 柯于鋮 農民日報·中國農網記者 胡明寶）
