本報三門訊 （通訊員 王錦霞 施巧英）全員常態聯系考“事”，干部檔案紀實存“績”，表現溯源印證識“人”……聚焦防范和糾治領導干部政績觀偏差，近年來，浙江三門縣健全完善“知事識人、以績辨才”管理體系，推動領導干部持正確政績觀、建為民新業績。
貫通落實市級“謀比拼”干事創業活動，組織縣管領導干部帶頭領辦一線破難攻堅項目，內容涵蓋農村發展、民生保障、項目推進、企業服務等多個領域。建立全員常態化聯系制度，由縣委組織部部務會成員擔任聯系組長，各科室分別固定聯系8—10個單位，全體部機關干部共同參與，結合綜合考核半年評估、縣管干部“謀比拼”專項考察、縣管領導班子“忠誠擔當 干事創業”專題調研、經常性談話等，全方位、多角度、立體式了解掌握領導干部在分管領域，尤其是破難項目中的真實表現。
根據單位職能、性質、目標差異，細分鄉鎮（街道）、縣直部門、國有企業3個領域，做到一個領域一張“體檢”清單、一名干部一份實績檔案。如針對國有企業領導干部，將盲目鋪攤、過度舉債、低效投資等納入重點考察內容。按照“定期收集、動態管理”原則，將干部個人工作獎懲、巡視巡察、信訪舉報、審計反饋等納入其中，針對任期屆滿或離任干部，由縣委組織部在一周內開展系統性回溯總結，并將相關情況在單位內予以公開。
依托年度考核、平時考核、專項考核，綜合運用定向述職、實地察看、列席會議、談心談話、群眾評議、“八小時外”監督等6種手段，注重聽取發展改革、財政、審計、統計等多部門意見，形成口碑溯源印證機制。并結合糾“躺平”治“佛系”專項行動進行政績觀測評，對綜合評議分值排在后10%的干部，經紀檢監察、組織部門實地復核后，將存在苗頭性傾向性問題的干部納入預警名單。去年以來，共有4名領導干部被列入預警名單。此外，對列入名單的干部，由紀檢監察、組織部門、所在單位三方組建幫扶團，“一人一策”制定整轉糾偏方案，通過警示約談、政治歷練、一線鍛煉等進行政績觀重塑。
