核心提要
●進行領導班子結構全覆蓋調研、重點工作一線跟蹤調研、重大突發任務專項調研、優秀年輕干部專題調研
●建立常態化調研結果反饋機制，依據調研掌握的問題，采取座談反饋和書面反饋形式，幫助干部正視問題、督促整改提升
本報華亭訊 （通訊員 王秀琴）為深入推進選賢任能工程，全面掌握了解全市領導班子運行和干部隊伍建設情況，近年來，甘肅華亭市著眼近期需求和長遠需要，聚焦發現各年齡段優秀干部，堅持常態化開展干部工作調研，為推動高素質干部隊伍建設提供堅實的組織保障。
干部工作調研主要聚焦領導班子運行、年輕干部和專業型干部培養使用等，圍繞干部思想政治建設、領導能力、工作實績、作風建設等五個方面及干部必備的“七種能力”，采取領導班子結構全覆蓋調研、重點工作一線跟蹤調研、重大突發任務專項調研、優秀年輕干部專題調研的常態化調研方式，深入重點工作、重要項目和重大工程一線，通過個別談話、座談交流和實地走訪，詳細了解各單位貫徹落實黨中央決策部署、巡視巡察整改、領導班子整體功能發揮、干部群眾評價、班子優化調整建議等情況，著力破除論資排輩、平衡照顧等觀念，分領域、分層級建立數據庫，重點掌握儲備優秀年輕干部和熟悉教育、衛生、政法、工業經濟、城建交通、文化社管、黨政綜合等領域工作的專業型干部，為優化領導班子打下堅實基礎。
圍繞市委、市政府重點工作和重大項目推進，注重觀察干部在鄉村振興、工業經濟、文旅融合、招商引資、主動創穩、生態環保等一線的工作狀況和精神面貌，通過看班子成員精神面貌是否飽滿，投入精力是否到位，工作思路是否清晰，崗位職責能否勝任，重點了解掌握領導班子政治建設情況、領導班子和單位運行中存在的突出問題，了解單位主要負責人、班子成員協作情況、履職表現和發揮作用情況，從整體上掌握分析班子類型和優點不足。對調研掌握的優秀人選，通過輪崗交流、專題培訓、掛職鍛煉、抽調參與重點工作等形式，持續跟蹤培養；對調研掌握運行不暢的領導班子以及工作不在狀態、不擔當、不作為和不勝任現職的干部及時研究調整。針對干部在政治素質、業務能力等方面存在的薄弱點，“一人一策”制定個性化培訓計劃。截至目前，先后舉辦鄉鎮黨委書記、市直部門正職“擂臺比武”活動9期862人次，通過比學趕超幫助干部提升能力素質。
對調研掌握的第一手資料進行梳理匯總，對干部反映的問題和提出的合理訴求，結合巡視巡察、專項督查、審計、信訪、領導干部個人有關事項報告、干部檔案等方面信息，進行印證補充，梳理形成領導班子和領導干部問題清單，綜合分析形成調研報告，力求把情況摸清，把問題找準，切實做到對領導班子、領導干部“精準畫像”。
將政治紀律和政治規矩挺在前面，建立常態化調研結果反饋機制，依據調研掌握的問題，采取座談反饋和書面反饋形式，幫助干部正視問題、督促整改提升，確保干部隊伍風清氣正。同時，對調研中發現的政治素質過硬、工作思路清晰、工作實績突出且深受群眾認可的干部通過選拔任用、職級晉升、評先選優等方式進行正面激勵；對工作庸懶散拖、群眾口碑不佳、影響鄉村振興等工作成效的，及時予以調整，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的鮮明用人導向。
