本報海興訊 （通訊員 鄭帥 郭玥）今年年初，河北海興縣聚焦換屆謀篇布局，啟動鄉鎮領導班子和干部隊伍能力建設專項行動，通過立體化調研、精準化施策，著力鍛造堪當鄉村振興重任的骨干力量。
綜合運用“聽、看、評、訪、析”五步工作法，定期開展班子情況調研，多維掃描班子運行質效。一聽，開展穿透式訪談，采取“一對一”面談與集體座談相結合方式，與7個鄉鎮97名科級干部深入對話，深挖班子運行堵點。二看，實施項目化驗效，圍繞項目建設、基層治理等8個重點領域，實地查看32個攻堅項目推進成效。三評，組織精準化測評，圍繞“政治能力+專業素養+作風表現”三維評價指標發放問卷324份。四訪，通過集中座談、個別訪談，完善梯隊化儲備，建立“近期可用、中期培養、長期關注”干部庫，重點儲備35歲以下專業型干部30名。五析，深化數據化研判，交叉比對談話記錄、實績檔案等資料，形成專項調研報告。
針對調研發現的短板弱項，建立“結構調優、專業適配、靶向提升”賦能機制。聚焦結構調優，實施年輕干部薪火計劃，選拔8名“95后”干部進入鄉鎮班子。突出專業適配，建立“產業+班子”的匹配模型，為現代農業示范鎮增配農業水利專業干部，跨鄉鎮調整3名崗位適配度不足干部。通過“一鎮一策”靶向提升，推動鄉鎮班子整體功能優化，形成“老中青梯次配備、文理工專業互補、縣鄉村經歷貫通”的良性發展格局。
