本報中衛訊 （通訊員 馬向成）去年以來，寧夏中衛市堅持“事業需要、干部跟進”原則，統籌調配全市干部資源，全力服務保障高質量發展。
骨干資源向發展一線傾斜。建立領導班子結構功能模型，強化對市直經濟部門領導班子的定期分析研判，及時找準弱項，優先調配補強，確保班子功能與發展需要相匹配，注重把有培養潛力、能堪重任的干部優先選拔到發展一線。著眼打造中國算力之都、國際沙漠旅游目的地等，系統梳理全市干部專業背景和經歷，分門別類建立起數字信息、全域旅游等領域專業干部儲備庫，涵蓋各層級干部200余名，杜絕專業干部急用現找。
常態化推進年輕干部培養性交流，在交流方向上優先考慮市縣（區）經濟部門，先后跨部門、跨縣（區）交流干部80人次。加大干部赴經濟發展主戰場培養力度，先后選派25名干部到園區、招商、產業等部門墩苗，選派12名干部到上海、浙江等經濟發達地區掛職。建立優秀年輕干部跟班重點項目機制，選派18名處級干部擔任項目服務專員、20名年輕干部擔任“項目秘書”。
加強考核激勵，每兩年全覆蓋開展一次政治素質專項考察，不定期選取若干行業部門開展專項考核，全面加強縣（區）和經濟部門班子成員履職評估問效，對68名表現突出的干部予以提拔重用，對8名狀態不佳的干部予以免職或調整。改進完善年度考核，根據資源稟賦、職能職責等差異化設置考核內容，適當提高推動發展質效明顯的班子成員優秀比例，對發展指標任務完成較差的取消當年度評優評先資格，視情形提醒談話并責令按期整改。建立職級職數“周轉池”，重點用于在高質量發展一線表現突出的干部。為5名在推動發展中受到不實舉報的干部澄清正名，對因工作原因受處理處分的干部進行跟蹤回訪，以組織擔當帶動干部擔當。
