本報合肥訊 （通訊員 包組軒）近年來，安徽合肥市包河區把重點產業一線作為錘煉年輕干部的主戰場，組建產業鏈專班進行專門鍛煉，通過做好擇優選派、靶向培養、跟蹤管理等工作，一批懂產業、會招商的干將涌現出來，實現了產業發展與干部成長同頻共振、雙向賦能。
聚焦全區重點產業發展，組建新能源汽車暨智能網聯汽車、人形機器人、低空經濟等7個重點產業鏈專班。綜合考慮專業背景、工作經歷和能力素質，通過個人自薦、單位推薦、組織審核等程序，擇優選派46名優秀年輕干部赴專班跟班鍛煉。建立“老帶新”導師幫扶機制，根據年輕干部個人專長和發展潛力，個性化研究制定培養計劃，圍繞行業趨勢、市場布局、產業政策等領域，定期組織業務培訓、座談交流、外出學習，通過“問學”“比學”“訪學”等方式，帶領專班干部“走出去”、推動先進經驗“引進來”。目前，形成低空經濟、科技成果轉化等方面調研報告13篇，制作產業圖譜7個。
聚焦項目招引和為企服務工作，建立定期聯系、實地走訪、跟蹤回訪機制。通過實地調研、上門走訪、項目懇談等方式，動態了解掌握企業實際需求，傾聽回應企業意見建議，推動重點項目加快落地。去年以來，先后幫助推動各類新型研發機構科技成果轉化230余次、新簽約重點產業項目118個，協調解決企業行政審批、工商注冊、涉稅事項等問題156個。定期召開產業鏈專班工作推進會，年輕干部分別匯報項目進展情況，主要負責人逐一點評，研判項目進展薄弱環節，匯總形成針對性解決措施。
“一人一檔”建立年輕干部“成長檔案”，綜合運用實地走訪、抽查暗訪、民意訪談、輿情收集等方法，深入產業一線察工作現場、察工作狀態、察工作實績，實時記錄年輕干部的履職情況、鮮活事例，將掌握到的“一手資料”納入“成長檔案”。強化考核激勵，重點從項目簽約數、協議投資額、融資額等方面細化考核指標，考核內容更加注重是不是有新變化、新打法、新成果，并結合年輕干部“成長檔案”，對表現突出的干部及時予以提拔重用或晉升職級，對敷衍了事、得過且過的干部及時召回處理。目前，先后對15名在項目招引、服務企業等工作中表現優秀的年輕干部予以提拔晉升。
