本報上海訊 （通訊員 杜晨陽）近年來，上海金山區緊緊圍繞事業發展需要，對標新時代好干部標準，全面加強年輕干部發現培養選拔工作，探索建立年輕干部隊伍建設“發展指數”監測評估指標體系，著力以更長遠的眼光、更有效的舉措，及早發現、及時培養、源源不斷選拔使用適應新時代要求的優秀年輕干部。
堅持問題導向、需求導向和效果導向，圍繞年輕干部儲備數量、培養質量、管理效能、群眾評價以及干部隊伍結構情況，根據不同單位性質特點，分別建立街鎮（社區）、區級機關、區屬企業三類指標體系，精準評估年輕干部隊伍建設質量水平。其中，街鎮（社區）指標體系通過作風講評會、常態化談心談話等方式，錘煉街鎮年輕干部為基層服務、在一線奉獻的扎實作風；區級機關指標體系重點關注年輕干部隊伍專業化建設，把“學過、干過、管過”作為重要條件，及時發現識別優秀專業型干部，廣泛開展高層次專業培訓，推動區級機關年輕干部增強服務區域轉型發展的能力水平；區屬企業指標體系堅持引育并舉，建立急需緊缺人才目錄，積極探索運用薪酬激勵分配等市場化手段，吸納培育一批熟悉資本運作、園區管理等領域的企業年輕領導干部。
每季度開展一次動態監測，對年輕干部隊伍性別、年齡、學歷、專業、黨派、成長地等結構等進行綜合分析，重點關注35歲以下正科職和30歲以下副科職儲備培養情況，對排名靠后的單位“一對一”當面約談反饋，一旦發現科級年輕干部隊伍結構存在失衡風險，將對相關單位發出預警提醒。2024年以來，區委組織部發出書面或當面提示提醒90余次，推動科級年輕干部和專業干部儲備數量明顯增長，切實壓實了基層單位選人用人主體責任。
每年開展一次綜合考評，結合“一報告兩評議”、選人用人專項檢查、干部監督聯席會議及政治素質正反向測評等工作，對年輕干部隊伍群眾評價、培養質量、管理效能、綜合素養等情況進行全面評估，力求全面辯證地評價年輕干部隊伍建設水平。根據綜合評估結果，實時動態更新優秀年輕干部儲備庫，保持有進有退、優進絀退的高效常態。
