本報青島訊 （通訊員 九一柳）近年來，青島西海岸新區聚焦解決年輕干部崗位歷練不足、斗爭經驗缺乏等現實問題，針對近三年新入職年輕干部，以實戰實訓為導向，開展“場景式”實戰演練，通過“測訓研”三位一體貫通培養模式，增強干部干事動力、專業能力、攻堅毅力。
創新方式“測”。結合現代人才測評技術與傳統組織考察方式，系統搭建年輕干部素質潛能測評分析矩陣，從氣質類型、能力素養、發展潛能、工作實績等方面全方位勾勒干部立體“畫像”，精準摸排知識弱項、能力短板和經驗盲區，歸結15項共性需求作為實訓場景設置依據，確保有的放矢、按需施訓。開辦“青苗微課堂”，研發知識更新、思維重構、心態塑造等6大教學單元，采取自主選課、點名調訓等形式，強化充電賦能，做足“練前”功課。
豐富場景“訓”。聚集提高年輕干部解決實際問題能力，整合匯聚全區年輕干部培養資源，將維護穩定最前沿、經濟發展主戰場、為民服務第一線等實踐中鮮活生動的案例“搬”上教學課堂。精準匹配年輕干部實際需求，分類開發應急處突、商務洽談、輿情應對、信訪答復、人際溝通等10個“實戰化”模擬演練場景，先后組織開展新聞發布會、火災現場應急指揮、群體性上訪處置、重大節會服務保障等實戰演練活動90余場次，助力年輕干部積累經驗、提升本領。
組團聚智“研”。為保證演練效果，采取30人小班制，每10—15名學員劃分為一個小組，通過分組研討、對戰比拼、復盤分析等形式，由年輕干部圍繞具體場景自主確定角色分工，在思想碰撞中研究提出解決方案，在激烈爭辯中檢視問題、借鑒提升。建立“幫帶演練”機制，邀請對應領域單位領導干部和業務骨干作為導師，全流程引導、跟進各個演練環節，針對性給予點評指導和經驗分享。制定成長檔案，跟蹤記錄學員演練內容、收獲體悟、導師評價等，結合每年素質潛能測評分析情況開展效果評估，動態調整培養路徑，提升實戰演練的針對性、實效性。
