本報都安訊 （通訊員 譚明佳）近年來，廣西都安縣堅持將干部掛職鍛煉作為優化干部成長路徑、服務縣域高質量發展的關鍵舉措，創新構建“精準選派+實戰淬煉+長效管理”培養機制，推動干部在改革發展一線提升能力、增長才干。
堅持“事業需要什么干部就選派什么干部”，建立“供需雙向清單”。圍繞鄉村振興、基層治理、項目建設等中心工作，梳理鄉鎮、園區、重點部門的崗位需求；對全縣干部的專業特長、工作經歷進行摸底。結合干部培養方向，采取“組織點將+單位推薦+個人自薦”模式，精準選派干部。去年以來，先后安排26名縣直單位年輕干部到鄉鎮掛職鍛煉，選派64名業務骨干到廣西南寧、深圳寶安區等地學習營商環境、招商引資、重大項目建設等經驗做法。
建立“導師幫帶+項目攻堅+年度述職”培養鏈條。對下派掛職干部由掛職單位主要領導擔任其導師，負責制定個性化成長檔案，安排參與化解矛盾糾紛、征地拆遷、產業招商等“硬骨頭”任務。2024年，共推動掛職干部牽頭破解老舊小區改造、產業用地審批等難題28個。
建立“派出單位+掛職單位+組織部門”協同管理模式。掛職單位對掛職干部的德、能、勤、績、廉等方面作出鑒定。派出單位定期了解干部在掛職期間的工作生活困難，以及子女入學、家屬就醫等后顧之憂?？h委組織部負責對掛職干部進行全程跟蹤考察，對履職不力的干部啟動“召回”機制，對表現優秀的干部在同等條件下優先給予提拔或職級晉升。
