本報雞西訊 （通訊員 雞組軒）去年以來，黑龍江雞西市雞冠區重點針對年輕干部深入基層實踐不足、發現關鍵問題不夠敏銳等問題，系統化提升年輕干部調查研究能力，為干部成長蓄勢賦能。
按照職能趨近、業務相近原則，對全區56家單位的522名年輕干部進行“排兵布陣”，形成52個調研組，共涉及鄉村振興、基層治理、衛生醫療等8個領域。在調研初期召開小組座談會，各單位主要領導幫助年輕干部梳理調研思路、確定調研方向、研究制定調研方案。共設計“宜居宜業和美鄉村建設路徑探究”“關于群眾對法院民事訴訟流程了解程度的調研”等調研課題52個。
大力推行一線工作法，要求年輕干部深入基層一線、深入群眾，掌握一手資料。比如，鄉村振興小組通過鄉村普查、村史探尋、專題研討等方式，對移風易俗推進、農村土地流轉、村級決策落實等工作中的“病癥”進行深度剖析；基層治理小組深入社區大街小巷，通過走訪、問卷發放等方式收集線索，對社區網格化治理成效、民生政策實施效果、行政執法規范化等工作進行“抽絲剝繭”，成功化解群眾“煩心事”23件，讓調研成果惠及于民。
注重在調研工作中考察識別干部。對表現優秀的干部納入科級年輕干部儲備庫。對表現突出的16名年輕干部晉升了職級。
