本報玉溪訊 （通訊員 玉組軒）針對干部監督工作聯席會議機制運行中存在的聯而不緊、合而不活等問題，近年來，云南玉溪市以“定責、定人、定期”方式，細化責任、明確路徑、清單管理，著力構建齊抓共管、運行高效的監督格局。
研究制定玉溪市干部監督工作聯席會議制度和干部監督工作聯席會議成員單位信息溝通制度兩個文件，重點就信息如何溝通、成員單位具體溝通哪些信息這兩個關鍵問題進行明確。其中，在成員單位信息溝通責任方面，采取“共性+個性”相結合的方式明確具體內容。共性內容上，著重從違反政治紀律、政績觀存在偏差、組織觀念薄弱等方面梳理提出應及時溝通的“八種負面情形”；個性內容則緊密結合成員單位職能職責，逐一明確信息溝通的具體范圍和事項。同時，21家成員單位各明確一名分管領導為聯席會議成員，一名黨性強、熟悉本單位業務的黨員干部為聯絡員，構建組織部門牽頭，紀檢監察、審計、信訪等20個部門組成的“1+N”監督貫通協調機制。
以召開聯席會議、定期通報、即事即報3種方式，暢通干部監督信息溝通渠道。聯席會議按需召開，每年不少于一次，重點圍繞加強和改進干部監督工作，適時通報情況、交流信息、分析動態、研究問題、協調工作，提出意見建議。定期通報采取每月填寫《干部監督信息溝通表》的方式進行，主要針對市管干部、鄉鎮（街道）黨政正職兩類群體，由各成員單位按時報送聯席會議辦公室。即事即報主要對各成員單位掌握的涉嫌違規違紀違法的問題線索，或已做出處理處分的、法律性和時效性強的干部監督信息，采取召開會議、個別交流、書面溝通等方式，在3個工作日內溝通。
市委組織部及時匯總各成員單位提供的監督信息，“一班子一檔案、一干部一清單”形成監督信息清單，為市委選人用人工作提供重要參考。依托干部管理信息系統，開發“干部監督”子系統，將干部立案情況、干部違紀違法違規情況、個人有關事項查核記錄等各類監督信息同步錄入系統，對尚在立案期間或處理處分影響期未滿的干部進行紅色標記，對身患重大疾病并影響履職的用黃色標記，便于開展干部工作時一目了然甄別干部負面信息。今年以來，共收集各類有效監督信息200余條。同時，做好信息綜合分析利用，梳理和總結帶有規律性的問題，研究提出針對性的措施和建議，增強干部監督工作的前瞻性、系統性和實效性。
