本報烏蘭浩特訊 （通訊員 徐陽 左宇）今年以來，內蒙古興安盟探索推行蘇木鄉鎮（街道）分類管理機制，做深做實分類考核，為考核對象細分賽道、量身定考題，推動全盟各項工作向中心聚焦、為重點聚力。
綜合考慮地理位置、資源稟賦、主體功能等因素，將所轄59個蘇木鄉鎮劃分為綜合鎮域類、農牧業類、社會治理類、生態建設類等14個不同類別。構建“共性+特色+加減分”的“一地一卷”差異化考核指標體系。共性指標重點圍繞服務保障“兩件大事”、“六個工程”業績和全面從嚴治黨實效制定并進行差異化賦分；特色指標重點圍繞各蘇木鄉鎮發展定位和承擔的任務等，對農牧業類確定農畜產品生產基地建設、農牧業特色產業發展，對生態功能類設置生態安全、生態保護與修復等特色指標；加減分項為創優創新、表彰獎勵、通報批評、問題整改等。對街道則根據工作任務的差異化設置考核指標的分值權重。
通過精準設置考題為各蘇木鄉鎮（街道）謀劃發展方向，引導各級干部把規定動作做好，把特色工作做優。將考核結果分類排名，解決了“小鄉鎮”難進優秀行列的問題，不斷激發干部隊伍干事創業新活力。
