近幾年來，四川綿陽市涪城區直機關扎實開展“我是崗位一把手，本職工作創一流”黨建工作載體活動，有力地推進了機關黨的建設，促進了中心工作的全面開展。
一、產生背景
針對機關黨建與中心工作脫節，機關黨員主人翁意識不強，崗位先進性不明顯等問題，在機關黨組織開展“我是崗位一把手，本職工作創一流”黨建創新活動，融入服務型黨組織建設、實現偉大中國夢等主題教育活動中，作為載體活動深入開展。突出解決三個方面的問題。一是解決黨員干部宗旨信仰、認識偏差方面的問題，使黨員干部充分認識到自身崗位的重要性。二是解決如何把單位“一把手”的工作壓力轉化分解為全體職工的工作動力與激情的問題，營造團結協作，奮進向上的工作氛圍。三是解決干部職工在本職崗位上如何主動分憂、主動擔責、主動思考、主動作為的問題。從而實現人人有崗位，人人有職責，人人都是自己崗位上的“一把手”。
二、做法與成效
區委組織部、區直機關工委指導區住建局黨組織從五個方面開展試點活動，后在全區推廣，收到了很好的實效。一是創新崗位選人用人機制。著眼于崗位的競爭性和流動性，建立公開公正的競爭上崗體系。實行全員競崗機制，采取大家推、公開投、能者上的方式進行。對中層干部職位，依據干部初始提名方式和程序，按照崗位特性和需求“亮”崗選人。二是推行“3+7”制度。在鞏固首問責任制、限時辦結制、責任追究制三項制度的同時，積極探索預約服務制、上門服務制、巡回辦公制、網上報件制、定期下訪制、書面答復制、效能監督制等七項制度，建立健全業務管理流程和標準，提高管理服務水平，完善工作監管，堵塞工作漏洞。三是積極探索崗位績效管理辦法。立足于最大限度調動干部職工工作積極性，制定干部職工績效考核辦法，建立全員績效考核檔案，在定崗定責的基礎上，對干部職工進行績效考核，按月考核、公示，年終總評。重點工作績效單獨考核。試行崗位淘汰制，實行一次有效投訴待崗，直至調整崗位的辦法，增強干部的危機意識。
全區面上，區委組織部、區直機關工委切實加強活動指導。通過學習討論、征文、召開座談會、演講、現場參觀交流等形式，推進活動開展。分別召開“我是崗位一把手 ，本職工作創一流”黨務干部座談會、青年黨員座談會、標兵黨員座談會。連續三年舉辦“我是崗位一把手，本職工作創一流”演講比賽。連續三年開展征文評選。舉辦“我是崗位一把手，本職工作創一流”書畫、海報作品評選征集活動及獲獎作品展覽會?！拔沂菎徫灰话咽?，本職工作創一流”作為全區統一要求，寫上了機關黨員干部辦事窗口，擺上了機關黨員干部辦公桌?！拔沂菎徫灰话咽?，本職工作創一流”已逐漸發展為涪城區機關文化意識，深化為黨員干部的自我要求。
“我是崗位一把手，本職工作創一流”黨建創新活動主要實現了“三個明顯轉變”。一是黨員干部思想作風轉變明顯，崗位責任心增強，奉獻意識增強，工作勁頭增強。二是機關工作作風轉變明顯，服務理念得到提升，工作效能得到提升，群眾滿意度得到提升。三是機關工作成績明顯。在日常辦事效率、重大項目突擊、深入群眾開展志愿服務等方面均取得顯著成績。全區黨員干部自覺把“為民，利民、便民”作為工作的出發點和落腳點，得到群眾一致好評。在創新活動推進中，涌現出區檢察院、區國稅局、區農業局、區計劃生育局、區人社局、區財政局、區文化廣播新聞出版局、區委黨校等一批工作有特色的機關黨組織。一批“愛崗敬業，服務群眾”標兵黨員、示范黨員受到表彰。
三、幾點啟示
開展“我是崗位一把手，本職工作創一流”黨建創新活動主要有三點啟示。
啟示一：黨建工作創新要圍繞推動中心工作來思考。黨建工作只有融入中心工作，才具有實際意義。在“我是崗位一把手，本職工作創一流” 黨建工作創新中，較好地找到了黨建工作與中心工作的結合點，做到抓黨建促發展，黨建創新促中心工作開展。
啟示二：黨建工作創新要結合黨員實際。機關黨建立足黨員崗位實際，創新才具有針對性?！拔沂菎徫灰话咽?，本職工作創一流”黨建創新活動，針對部分機關黨員干部愛崗不敬業，在崗履職不盡心的突出問題開展，是黨建工作指導和促進業務工作的具體實踐，實現了黨員干部受教育，人民群眾得實惠的要求。
啟示三：黨建創新要激發活力，堅持不懈。過去我們創新活動求多，而且經常變化方式，一個活動還沒有取得實效，又是一個創新，多數黨組織忙于應付，而且有的活動與黨員自身貼近不夠，導致“黨務干部干，黨員站在旁邊看”?！拔沂菎徫灰话咽?，本職工作創一流”黨建創新活動，與黨員崗位緊密結合，注重激發活力，而且我們堅持一抓幾年，抓出了實實在在的成效。
